完美体育·(中国)官方网站讯（记者刘延正）过去，日出而作，日入而息，凿井而饮，耕田而食。巨变的时代，时钟滴答，路途之上，人和食物，步履匆匆。

现代化巨轮滚滚而来，总有一种味道，是聚散离合也不改的信仰：端起碗筷，江南尝塞北，他乡遇故乡，是国人不渝的乡土情怀。

现代连锁餐饮，比拼的是规模化发展，永存的是舌尖上的不变风味。预制菜作为席卷餐桌的餐饮新物种，正在全新重塑餐饮经营模式。

预制菜结合了传统烹饪艺术和现代食品工业，宛如一声惊雷四起，如春雨蔓延。

预制菜 图片来源：集鲜

万亿餐饮市场，中餐大单品多，大品牌较少

餐饮行业发展纵深广阔，想象空间巨大。中国餐饮市场规模2023年预计将达6万亿元。硬币的另一面，是中餐发展水平参差不齐、规模化发展难。

从时间维度来看，中餐历史悠久而古老，各菜系商业化的成熟度各异；从空间维度来看，中国幅员辽阔，各地口味偏好各有差异。

仅是一个简单的“烧”字，就分红烧、白烧、干烧、酱烧、葱烧、辣烧...大有文章。

红烧肥肠预制菜 图片来源：集鲜

有趣的是，中餐大单品在全国出圈爆火。酸菜鱼、白切鸡、牛肉煲、小龙虾、红烧肉...等诸多餐饮店靠着“店名+品类”，用大单品杀手锏，征服各地味蕾。

受食材供应链发展水平的影响，中餐全国大品牌仍然较少。地域性餐饮品牌常常受制于供应链标准化、规模化的问题，困于本土，难以全国扩张。

预制菜 图片来源：集鲜

预制菜引领，中餐现代化第三波浪潮

餐饮行业“三高”痛点挤压利润空间，房租成本高、食材成本高、人工成本高，导致利润微薄，是每家连锁餐饮企业摆在面前的生存发展的坎。

每个餐饮老板，都希望压缩后厨面积比例，多摆桌子提高坪效；多整合原料采购流程，减少中间商赚差价；通过标准规模化动作输出菜品，摆脱对高价大厨的依赖。

中央厨房建设、采购渠道整合，再到预制菜的出现，是始于“降三高”的原始冲动，带动着连锁餐饮不断探究新机制、新价值。

1990年左右：现代化中餐萌芽起步

西餐连锁快餐巨头进入中国，带来了净菜加工厂，拉动了中餐标准化和“去厨师化”的帷幕。

2000年初：中央厨房全国落地

中央厨房在国内落地，在连锁餐饮企业中迅速普及。中央厨房生产半成品和深加工成品，直接配送到各个门店，大大减轻了门店后厨面积压力；此外，中央厨房里每道菜的制作流程开始被细化拆解，如蒸、煮、煲等长时间制作流程转移到中央厨房，这就大幅增加了大厨的出餐效率。

2014年：采购渠道整合探索

餐饮食材B2B整合采购平台涌现，互联网化加速整合食材采购渠道。B2B采购平台通过源头直采等去中间化动作，加速整合上游散乱的食材供应端，打破下游餐饮店采购不规模、不经济的症结。

2020年：预制菜模式放异彩

受疫情、懒宅文化的影响，中央厨房和整合食材采购两种现代化思路碰撞下，预制菜新模式顺势而成。

从极易标准化的冻品面点，拓展到家常小炒、烧烤煎炸。如今，梅菜扣肉、佛跳墙、猪肚鸡、牛羊肉汤等适合一家人食用、制作工艺较复杂的预制菜，也快速登上了餐桌。

预制菜的大火引来大量跨界新玩家和资本追逐，行业正式从“0-1”进入“1-N”赛道，风口硝烟渐起，千帆竞发。

2023年中国广义预制菜市场规模预计超过5000亿元，2026年预制菜市场规模将达万亿元。

预制菜产业链全景图 图片来源：集鲜

两大动力引擎，驱动预制菜快速发展

预制菜正从幕后走向台前，从B端走到了C端。在发展初期，预制菜企业主要为餐饮企业的B端商家提供净菜、半加工、深加工食材货品，多为后端供应商。

2020年后，疫情催化预制菜C端需求，各大预制菜品类开始走红。预制菜突破给餐饮门店做嫁衣的角色，成为餐饮新品类，借用连锁商超渠道或电商平台，活跃在消费前端。

2022年春节，各大预制菜企业推出年夜饭套餐，预制菜迎来爆发期。预制菜开始被大众全面感知，成为了红得发紫的时髦消费品。

预制菜的前提条件是：必须先整合食材集采平台和中央厨房的功能价值。

预制菜已经完成食材集中采购、清洗、切割、配菜、蒸煮烧等基础处理环节，甚至已经备好调料包，省去了传统餐饮复杂的工艺流程。

预制菜烹饪时间短、技术要求低、操作简单。菜品的核心技术和料包都掌握到了餐饮企业手上，厨师的流失可能会带走手法，但带不走招牌菜的味道。

预制成品简单加工或加热即可食用，不需要专业大厨，几分钟就可以出餐，消费者等餐时间大幅减少。

预计预制菜将继续助推一众中小连锁餐饮企业的高速发展，采用预制菜模式的餐饮连锁门店数量继续呈直线增长。

预制菜 图片来源：集鲜

预制菜供应链痛点仍存

近70%以上的预制菜加工企业仍处于小、弱、散的状态，规模化发展还处于前期发力阶段。

天眼查数据显示，在现有预制菜企业中，超过一半的企业注册资本在0-100万之间，中小预制菜企业占多数。

作为餐饮新物种，预制菜虽本意在：全新迭代整个食材供应链链路，以新模式寻求新的增长极。

但目前，预制菜仍存在种种供应链薄弱痛点，导致尚无明显的龙头品牌出现。

预制菜价格并不具竞争优势。调查显示，超过六成的消费者买一道预制菜花费21~40元，预制菜定价和堂食及外卖相比，相差无几；

此外，消费者在购买预制菜后遇到的最多问题是预制菜“口味一般”。不少消费者评价预制菜：跟堂食没法比，尝鲜后“打入冷宫”，议价能力与复购率并不高。

导致这一问题的原因在于，预制菜企业在平衡食材品质与成本的时候，很难做到两全其美。

预制菜厂家使用冷冻锁鲜技术或冷藏技术保住口感，但如碰见品质较差的冷链物流服务商中途失温、配送超时，就会导致口感变差。

冷冻储存的预制菜保质期一般在3-12个月，而冷藏储存的保质期仅仅只有3—6天。预制菜越新鲜，保质期越短，越受消费者青睐。

调研发现：近4成消费者会选保质期7天以内的预制菜，只有2.4%消费者会选择1年长保产品。

短保产品既是保持高溢价的绝招，也是拖累资金占用的七伤拳。库存高往往采用打折促销，或效期控制不到位造成货损；过少库存又无法满足订单及时性要求。

目前80%的预制菜的售卖使用渠道在商超零售、连锁餐饮门店、经销商等众多的B类商家。

行业大部分的中小预制菜品牌的配送网络点位多而散，货量小，冷链运配成本高，急需全国共配网络；而直接C端的预制菜物流成本基本占到售价的30%或者以上。

在单个预制菜品牌整体货量规模效应不强之际，如何降低物流交付费用占比，也如拦路虎一般阻碍预制菜的发展。

数智供应链，破局创征途

预制菜行业的竞争背后，实际是供应链整合优化的竞争。而打破预制菜的供应链壁垒，需要的是一套组合拳。

针对预制菜企业的诸多供应链痛点，集鲜联合运荔枝以数智化赋能客户供应链升级，通过SaaS系统、食材寻源、仓配一体、助通服务、渠道协同等服务为预制菜企业提供一体化供应链解决方案，打造数智柔性供应链，引领食材供应链升维浪潮。

集鲜数智食材供应链全流程解决方案 图片来源：集鲜

预制菜食材种类较多、采购供应商分散、流程长。集鲜严选10000+全球优质供应商、11万+品质食材SKU，通过数智化供采平台，手机客户端一键下单，采购价格透明，能够整体优化采购成本。

集鲜SaaS系统 供采平台 图片来源：集鲜

食安追溯

集鲜数智产品“智慧溯源”系统有效管控食品安全，全流程可视化。标准化操作流程，及时把控各环节风险，定期给予改善意见，提高采购效率。

集鲜严选全球食材 图片来源：集鲜

准确的销量预测，是支撑预制菜企业采购、生产、销售计划的关键一步。集鲜数智产品“智慧订存”基于沉淀的食材大盘原材料、半成品、成品的货品流向数据，帮助预制菜企业更准确预测市场动态，辅助分析预制菜SKU偏好，从而灵活动态调整采购、生产、销售计划，提高产销协同，降低滞销货损浪费。

基于分析预制菜在库、在途、门店的全局货品库存消耗数据，数智产品“动态订存”为预制菜门店、仓储提供动态的SKU安全库存数量建议，自动发起补货订单，助力产销协同，降低库存周转天数。

货翼云 货物全链可视化解决方案 图片来源：集鲜

集鲜提供数智化供应链服务，从原料采购、成品仓储、再到终端门店销售，打造产融平台为预制菜产业不同的应用场景制定了集采宝、集仓宝、集店宝等助通产品。同等资金采购更多商品，有效提升资金使用效率。

助通服务 图片来源：集鲜

依托运荔枝的履约能力，可为预制菜企业提供全国冷链共配履约网络。运荔枝服务范围覆盖全国31个省，超2800个区县，超60万家门店，保障预制菜在火爆市场的交付品质。

预制菜企业可以按照预制菜货品的体积、重量计费，告别整车高费用。预制菜企业下单前便能预估运费，价格透明。

运荔枝能够实现预制菜高频、单次少量配送，保障其交付时效和货品质量。运荔枝全国城配单日达1万次，共配网络高频发车，小货量的预制菜货品也可以配送到店、到仓，提高预制菜企业的网点交付品质。

中国餐饮始终在“烟火气”与“现代化”间拉扯，餐饮变革正起东风，预制菜或为餐饮品牌全国出圈的沃土春泥。

尽管预制菜争议微词颇多，文章仍知、仍信餐饮从业者“求新、求变”的眉意。

以食材供应链数智化变革之矛，乘势击破制约预制菜发展之盾，高歌向前才能破除摇摆、赢得未来。