7月10日，武强县街关镇崔留贯村的千亩农田一片翠绿，绿油油的玉米苗长势喜人。正值玉米夏管关键期，可村民崔兰稳却和几个姐妹在村里的小广场上乐得清闲，当起了“甩手掌柜”。

“以前，种子、化肥都得自己采购，播、管、收都靠自己。一到夏收、夏管就忙不过来，哪还有时间闲聊天？”崔兰稳说，这两年不一样了，她家10亩地都托管给了村里的合作社，省心省力还增加了收入。

崔留贯村共132户人家、1173亩地，由于田块散、面积小，农业机械难入地，再加上耕作模式单一，粮食产量始终上不来。“没产量就没收益，大伙儿种地也没干劲儿。”崔留贯村党支部书记李建民说。

2022年，武强县以盘活土地资源为抓手，通过党支部领办、党群共建、抱团发展、规模经营的方式，积极探索构建“小田并大田”土地托管经营模式。实践证明，这一模式实现了农户、集体双增收。

土地托管并非新鲜事。以往农户通过合作社或种植大户代为耕地、植保、收割，都是单个环节托管形式，而崔留贯村则采用村集体经济组织全托管自主经营模式。承包权不变，土地流转协议签订后，由合作社负责托管的一切投资费用，并通过选拔种植能手、农产品销售经纪人等成立专业托管服务队伍自主经营，对农作物进行种、管、收、售。

这种土地托管方式好在哪儿？“土地流转给个人没有保障，流转费低不说，收成不好随时撂荒走人。交给村里托管就不一样了，保底每亩每年收益800元，粮食补贴还是咱的，年底还有分红。”崔兰稳跟记者算着经济账。

“合作社通过土地流转，让短地头变长地头，地边地垄没有了，小田聚成大田，不仅增加了可耕地面积，还统一从厂家批量采购农资，大大节约了生产成本。”望着茁壮成长的玉米苗，李建民说，粮食产量和品质都有了提升，每亩地纯收入比普通农户种植平均高出近200元。

如果村民不想闲着，还能到合作社挣工资，张来旺便是其中一员。张来旺是种地的“好把式”，他将自家的12亩地全部托管给合作社，现在又成了合作社的技术员，每年薪金3万多元。“过去种十几亩地还忙不过来，现在管着上千亩地，却十分轻松。”农田里，一台玉米打药机来回穿梭，14米长的伸缩臂喷出的除草剂均匀落在田间。张来旺一边指挥一边兴致勃勃地说：“地块成方连片，播种、植保等大型农机可以‘大显身手’，咱在地头上坐着就把活儿干了。”

“小田并大田，好处说不完。通过土地托管，实行统一经营，村集体年收入有60余万元。”李建民说，以前，村集体“吃了上顿没下顿”，现在再不用为村里的基础设施建设投入发愁了。（焦磊 邢云）