北大荒集团各农（牧）场深入贯彻落实“双控一服务”战略要求，不断创新粮食统营商业模式和运营方式，推动由“种好粮、多产粮、产优粮”向“储得好、销得出、有利润”转变，全力加快粮食统营进程，努力实现粮食经营效益最大化，担负起维护国家粮食安全“压舱石”的重任。

入门登记、检斤化验、过磅称重……连日来，在北大荒集团双鸭山农场粮食仓储中心，一辆辆满载着玉米的送粮车正有序进入晒场卸粮，一派繁忙景象。这是农场实现“好收成”变“好收益”创新经济增长点的成果。

为有效降低粮食销售风险，增加售粮话语权，让农户售粮安心省心，近两年，双鸭山农场借助25.48万亩粮食产地优势，坚持“合作经营、互利互惠、利益共享、风险共担”的原则，聚焦粮源掌控、粮权掌控、基地建设、粮食贸易这条主线，采取“筑巢引凤”“借船出海”两种模式进行粮食经营工作，着力实现“化资源为资本、变资本为资金”，以辖区内民营烘干塔为合作对象，合理布局粮食烘干点，建立“烘储联盟”，着力构建“龙头＋基地”粮食集团化运营体系，努力实现粮食经营率100％，集团化运营50％，粮食总产15万吨这一目标。

同时，农场制定了粮食经销战略，以提升烘干能力和提升仓储能力为重点，准备了容纳8000吨的干粮存储仓，统筹烘干塔3座，每天烘干能力达800吨。目前，以培育“二十九团”“扁石河”两个子品牌、采取“线上＋线下”的方式助力营销，积极探索现代农业综合发展之路。

近日，在共青农场粮贸中心，大型烘干塔开启24小时运行模式，一辆辆满载金色玉米的车辆排队入场，整个收购过程井然有序，晾晒场上的玉米已经慢慢堆积成一座小山。

“我们现在已经陆续开始收购粮食了，一天可烘干玉米潮粮500吨，完全能保障玉米潮粮及时烘干，预计今年能完成10万吨烘干任务，同时严格按照政策服务于种植户，做到应收尽收，坚持公平、公正、公开原则，以质论价，让种植户卖明白粮、暖心粮、舒心粮。”农场粮贸中心工作人员孙新杰说。

刘伟坤在嘟噜河管理区承包耕地75亩，自从开展粮食统营工作以后，农场不仅帮助他协调收获机车，还帮他畅通销路，把粮食卖上好价格的同时，也让他尝到了粮食统营带来的甜头。“我已经是第二年把粮食都卖到咱们自己的农场，价格合理公平，回笼资金快，我这心里老托底儿了。”刘伟坤说。

在海林农场，各管理区近日也是一片繁忙景象。今年，农场全面贯彻北大荒集团“双控一服务”“三库一中心”战略规划，不断加大粮食统营工作力度，通过外联粮商、内控粮源等多种方式推动粮食统营工作不断迈上新台阶。

为稳步推进粮食经营工作，农场坚持从细节入手，狠抓原粮营销环节，在收获、销售过程中统一入场、统一过秤、统一结算、统一销售的“四统一”全程优质化服务，有效掌控粮源，降低成本。抽调机关各部门和管理区精干人员20余名，组成粮食统营小组深入各管理区确保收优质粮、卖上好价格。同时，建立一站式服务，成立4个监管核算小组，让种植户售粮更放心，真正做到优质优价、助农增收，实现收益最大化，确保高质高效推进粮食统营工作。

下一步，北大荒集团将通过以构建粮食产业链、价值链和创新链的方式，努力实现粮食经营效益最大化。（刘畅）