今年下半年,大企业疯狂收购、租赁猪场的情况在全国各地上演,记者近期走访了广东、湖南、江西、福建、浙江等地,发现这已成为行业内的普遍现象。行业巨头双胞胎和正邦正是典型代表。

饲料企业砸重金抢猪场

粤西某市养猪人张老板刚刚将自己已经清栏的猪场卖了出去,这个500头母猪规模的猪场被双胞胎以700多万元的价格收购。这并非个例,近段时间不少饲料企业将目光投向猪场,多为收购或租赁,尤其是双胞胎与正邦两家企业动作最为频繁。行业人士告诉记者,一个空栏的500头母猪规模场价格在500-1000万元,存栏生猪的价格需要另算,而1000头母猪规模场起步价就达上千万元。

更多的养猪人倾向于将猪场租赁给企业,一个500头母猪规模的空栏猪场租金约50万元/年。空栏猪场成了香饽饽,各大企业在各地成立了专门的收购、租赁猪场的工作部门。饲料企业忙着占领猪场资源,而大型养猪企业也没有闲着,2019年内,温氏、新希望、牧原、天邦、唐人神、傲农等多家企业均有新增投资猪场的成果或签订合作项目。

饲料企业抢猪场看似热闹,其实也属无奈之举,饲料板块业务的萎缩是促使企业重新布局的重要原因。猪场客户减少直接影响到饲料企业的业绩,所以保住猪场对于饲料企业来说具有“保饭碗”的意义。双胞胎广东区域工作人员蒋宏(化名)告诉记者,双胞胎已经在积极布局养猪板块,但是当前保住饲料业务的体量同样关键,所以现在和猪场合作的力度比较大。坊间传言双胞胎在大量收购猪场,蒋宏表示,目前收购猪场的比例与租赁、入股等合作模式相比只是一小部分。

蒋宏向记者透露,收购猪场的条件颇为严格:周边自然环境良好,还要有不错的硬件,环保过关,在收购前公司会进行详细的调研和评估,双胞胎对于收购猪场持谨慎态度,并非行业传言的“疯狂”买猪场。

而正邦与双胞胎的侧重点略有不同,正邦更倾向于租赁。这样在保住猪场、保证饲料业务市场的同时,风险也比较低。

养猪合作模式灵活多样

对于养猪企业来说,把本职工作做好就已经可以获得巨大的利润。牧原股份曾公开表示,牧原将加大生物安全防控的投入,硬件和设备以及饲料方面将有大手笔投入。牧原河南某猪场负责人告诉记者,近半年来牧原的猪场在硬件上投入很大,也逐渐总结出一套有效的防控方案,从各地猪场的防控非瘟效果看也取得了不错的成绩。

目前大型养猪企业针对不同规模、不同需求的猪场推出了多种合作模式。养殖户可以选择租给企业或是让企业入股合作。具体合作模式主要有三种:1.企业租赁猪场；2.企业以饲料或猪苗等资源入股合作；3.公司+农户,农户赚取代养费。

正邦与猪场合作的模式“邦复产计划”分为三类,玉林正邦饲料有限公司总经理王鑫告诉记者,农户如果养猪资金不足,可以选择“公司+农户”模式,一头猪赚200-300元代养费。有些猪场目前需要还贷款而自己又不敢养猪的,500头母猪以上规模的可以把猪场租赁给正邦,按集团评分后自繁自养场租金约为每头母猪1300-2000元,扩繁场租金约为每头母猪900-1200元；猪场有猪但是担心风险的,可以将猪场承包给公司,一头母猪租金约为3000元。一般租赁或承包猪场都要签五年以上的合同。

双胞胎则是分别用饲料和猪苗与猪场掺股合作,以饲料形式入股多实行公司+经销商+农户的合作模式,三方合作可以将风险进一步降低。蒋宏告诉记者,如果以猪苗入股,则是公司+农户的模式,公司提供饲料、疫苗、药物等产品及服务,而猪场负责提供场地与员工,肉猪出栏时公司再以保底价回收。

新希望针对不同规模和体量的客户,制定了四种合作方案。广州希望饲料板块负责人唐文全告诉记者,上至政府引进的大型养殖项目,下至家庭农场,均可以寻找到适合的合作方案。新希望不仅可以提供饲料、猪苗等生产资料的帮助,更可以在生产技术上提供支持。

猪场改建服务是刚需

除了收购或租赁猪场,还有一些企业开展多种业务、提供生产资料为养猪人服务。首先是种猪资源,行业内不少企业提前布局,当前已有相当数量的优质种猪推向市场,一时间吸引了不少眼球。

扬翔股份目前公猪存栏5000多头,采用楼房养殖模式,推出的品牌秀博猪精以及社会化供精技术。除了猪精,据扬翔副总裁高远飞介绍,2020年6月份之前,扬翔将有72万头高产丹系种猪上市。

猪场想要复产,需要通过改建来提升防非能力。唐文全告诉记者,新希望技术团队在制定实用防非策略及环境改善、猪只健康度等方面的实战证明改建过的猪场生物安全水平有明显的提升。

高远飞表示,猪场想提升防非能力,一定要有“结构化的改变”,增设诸如专业的隔离中心、烘房、彻底消毒的物资中心、快速检测实验室、中央厨房等结构,这些是非瘟入境之前不曾考虑过的。扬翔目前已在南宁、贵港、茂名等地建立了4个服务中心,为无法独立进行“结构化升级”的猪场提供综合服务,每个服务中心辐射范围为50公里。（李峙贤）